2020.07.21
事務所からのお知らせこれまで経営計画や予算はどのように策定されてきましたか?
書籍を見て、セミナーを受けて、あるいは顧問税理士との話し合いでしょうか?
今回は、正解がないことだからこそ、さくら優和パートナーズが日頃顧問先へ自信を持ってお伝えしているノウハウをお伝え致します。
経営計画、目標数値(戦略)が完成したら、次は具体的なアクションプラン(戦術)が必要です。そこで、人事評価制度策定・運用のプロであるあしたのチームが、社員の皆様への目標の落とし方、評価方法、給与決定方法までノウハウをお伝えしていきます。
経営計画と人事評価の関連性、活用方法を学んで頂けるセミナーです。
・会社の経営計画の策定方法がわかる
・計画倒れにならない運用方法が分かる
・社員の人事評価の仕組みがわかる
・社員の給与の決定方法がわかる
・予算の組み方がわからない
・会社の方針を従業員へ共有が出来ていない
・社員の評価方法がわからない
・社員の給与決定方法がわからない
詳細・お申し込みはhttps://www.ashita-team.com/seminar/20080543/をご覧ください。
皆様のご参加を心よりお待ち申し上げます。