Support
支援サービス
経営者の皆様が前進するためのさくら優和のサポート体制
経営支援
今後の投資計画や売上目標の設定、資金繰りや金融機関との付き合い方など、経営者の悩みは尽きません。
わたしたちは経営者の「相談役」であり、企業の「外部取締役」的役割を担う存在として、経営に関する専門的なアドバイスや事業計画の策定を行います。
まずはわたしたちに話を聞かせてくれませんか。ともに会社のこれからを考えていきましょう。
「企業の安定・成長」につながるコンサルティング業務を通じ、顧問企業の発展に貢献いたします。
Consultation
会社の経営についてお悩みをかかえていませんか？
- 経営計画を作りたいがどのようにつくったらいいかわからない。
- 金融機関との付き合い方が分からない。
Service
経営計画作成支援
財務データを基盤とした経営分析を行い、予算の作成からより詳細な利益計画・設備投資計画資金繰り計画等を行う
経営計画策定を支援いたします。経営の正常化を図り、会社の成長と永続的な繁栄をサポートいたします。
| 予算作成業務 | 翌期の予算作成のお手伝いを行います。資金繰りまで含めた内容を事前に予測します。 |
|---|---|
| 四半期業績検討会業務 | 3ヶ月おきに、会社業績の検討を行い、残りの月の対処方法を話し合います。 |
| 決算事前検討会業務 | 当期の決算予測を行い、それに従って当期中に適切な節税対策のご提案や税額予測などを行います。 |
| 決算報告（検討）会業務 | 1年間の経営成績や財務体質をわかりやすく説明し、今後の貴社の事業繁栄へアドバイスを行います。 |
| 経営（財務）分析業務 | 貴社の経営分析を行い、経営力の診断を行います。 |
| 経営計画策定業務 | 単年度の経営計画や中長期の経営計画策定の支援をします。 |
戦略経営者支援システム
混迷の度合いを深める世の中、ただ漠然と仕事をしているだけでは、この時代を乗り切ることは出来ません。
経営状況の悪化により金融機関への追加融資や返済計画見直し等の交渉の際、それ以外でも販路拡大・経費削減等、経営改善には
今や事業計画は必要不可欠です。
今こそきちんとした事業計画を作成し、不況の荒波を乗り切りましょう。
その際、数値計画は当然ですが、経営理念とビジョンも大変重要です。
目指すべき方向・理念の設定をし、長期的なビジョンで経営を進めることができるよう、経営者の皆さまをサポートいたします。
