支援サービス

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企業にあった事業承継のカタチをご提案

これまでの事業承継は自社株相続などの「節税」が主体で、「経営」の承継はあまり議論されてきませんでした。
中小企業のほとんどが親族内での承継がメインであり、相続税の負担が大きかったため、「経営」の承継まで目が届かなかったことが理由として考えられます。
後継者は承継した企業を経営していかなければなりません。
そのためには「資産」の承継だけではなく、ノウハウや経営資源・人財管理などの「経営」の承継が必要不可欠です。
わたしたちは承継にあたって企業が取り組むべき様々な課題に向き合い、企業・経営者・後継者にとって最適な事業承継のカタチをご提案いたします。
また、スムーズな事業承継が行えるよう、承継計画策定から後継者育成、民事信託契約組成、承継資金調達、取引先対応などあらゆる場面に対応いたします。

それぞれの立場に寄り添ったコンサルティング

「現役経営者」にとってはこれまでの経営ノウハウや次世代に託したい想いを伝える代弁者として、「次代を担う後継者」にとっては、
承継にあたって抱える悩みやこれからの経営課題に関する相談役として、それぞれの立場に寄り添ったサポートをいたします。

多種多様な承継スキーム

希望する事業承継の「カタチ」をヒアリングや分析により明確化し、最適な事業承継スキームをあらゆる視点からご提案いたします。
例えば、事業承継と従業員の雇用維持を希望しているが後継者が見つからない場合は、M&Aによる事業譲渡を譲渡先選定から実行までサポートすることも可能です。
関連会社である優和コンサルタントやさくら優和コンサルタントでも事業承継支援を積極的に行っており、
必要時には連携をしながらグループ一丸となって承継問題に取り組みます。